• Tutkimusryhmät ja -verkostot
  • Base of the Pyramid (BOP)
  • Management Education Research Initiative (MERI)
  • Science and Technology Studies (STS)
  • Vastuullinen liiketoiminta (CESR)
  • Business Ethics Research Group (BERG)
  • Cranet
• Tutkimusprojektit
• Temaattiset tutkimusalueet
• Tutkimusseminaarit

Cranet

Cranet (The Cranfield Network on European Human Resource Management) on maailmanlaajuinen kauppakorkeakoulujen ja kauppatieteellisten yliopistojen verkosto, joka keskittyy henkilöstöjohtamisen tutkimukseen. Verkosto perustettiin vuonna 1989. Verkoston perustehtävä on suorittaa kansainvälistä vertailevaa henkilöstöjohtamisen tutkimusta Euroopassa ja enenevässä määrin myös Euroopan ulkopuolella. Suuriin yrityksiin ja julkisiin organisaatioihin kohdentuva surveytutkimus tehdään keskimäärin joka neljäs vuosi. Surveyn tarkoituksena on tuottaa uutta tietoa henkilöstöresurssien johtamisesta globaalisti sekä akateemiseen että yksityisen ja julkisen sektorin toimijoiden käyttöön. Cranfieldin yliopiston Cranfield School of Management Isossa-Britannissa koordinoi hanketta (http://www.cranet.org/).

Kyselyaineistojen keruun ja analysoinnin lisäksi verkosto järjestää konferensseja sekä omia työryhmiä ja symposiumeja. Verkoston jäsenet julkaisevat yhteisartikkeleita, teemanumeroita ja Cranet-aineistoihin perustuvia kirjoja. Verkosto kokoontuu kaksi kertaa vuodessa.

Cranet survey keskittyy vertailevaan henkilöstöjohtamiseen. Tutkimuksen tavoitteet olivat – ja ovat edelleen:

• seurata Euroopan Unionin vaikutusta henkilöstökäytäntöjen yleisyyteen
• tuottaa konkreettisia indikaattoreita liiketoiminnan harjoittamiseen eri maissa
• seurata ajassa tiettyjen henkilöstöjohtamisen osa-alueiden ”eurooppalaistumista” tai sen vähenemistä
• kuvata henkilöstöpolitiikkojen muutosta kohti strategista henkilöstöresurssien johtamista

 Kyselytutkimus keskittyy seuraaviin asiakokonaisuuksiin:

• Henkilöstötoiminto
• Henkilöstön rekrytointi ja valinta
• Henkilöstön kehittäminen
• Palkkaus ja muut edut
• Ay-toiminta ja viestintä
• Organisaatiota koskevat tiedot ja vastaajaa koskevat tiedot

Suomi on ollut mukana kaikilla viidellä aineistonkeruukierroksella vuosina 1992, 1995, 1999/2000, 2004 ja 2008/09. Tampereen yliopisto toteutti kaksi ensimmäistä aineistonkeruuta ja sieltä Cranet -projekti siirtyi Helsingin kauppakorkeakoulun johtamisen laitokselle vuona 1998. Sinikka Vanhala vetää Cranetin Suomen hanketta.

Hankkeessa ovat mukana seuraavat Euroopan maat: Alankomaat, Belgia, Bulgaria, Espanja, Irlanti, Islanti, Iso-Britannia, Italia, Itävalta, Kypros, Kreikka, Latvia, Liettua, Norja, Pohjois-Kyproksen turkkilainen tasavalta, Portugal, Puola, Ranska, Ruotsi, Slovakia, Slovenia, Saksa, Suomi, Sveitsi, Tanska, Tsekki, Turkki, Unkari, Venäjä ja Viro.

Euroopan ulkopuolisia Cranet-maita ovat: Argentiina, Australia, Etelä-Afrikka, Etelä-Korea, Intia, Israel, Kanada, Meksiko, Nepal, Uusi-Seelanti, Taiwan, Tunisia ja Yhdysvallat.

Cranet-raporteista seuraavat ovat saatavilla pdf-muodossa:

Heimberg, M. & Vanhala, S.: Henkilöstöjohtaminen Suomessa. Yhteenveto Cranet-projektin 2008/09 kyselytutkimuksen tuloksista. Cranet-projekti. Helsingin kauppakorkeakoulu. (pdf)

Cranet Survey on Comparative Human Resource Management, International Executive Report 2005, Cranet 2006. (pdf)

Vanhala, S. & Vento M.: Henkilöstöresurssien johtamien Suomessa - Yhteenveto 2004 kyselytutkimuksen tuloksista. Cranet-projekti. Helsingin kauppakorkeakoulu, Markkinoinnin ja johtamisen laitos, 2005.(pdf)

Vanhala, S. & Vento M.: Cranet survey Finland, Executive Report 2004, Helsinki School of Economics, Department of Marketing and Management, 2005.(pdf)

Vanhala, S.: HRM Suomessa - Yhteenveto 1999/2000 kyselytutkimuksen tuloksista. Cranet-projekti. Helsingin kauppakorkeakoulu, Johtamisen laitos, 2001. (pdf)

Cranet HSE:n julkaisuja

Schmidt, T. & Vanhala, S. (2010): Henkilöstöjohtaminen Suomessa 1992-2009. Tutkimus suurten yritysten ja julkisten organisaatioiden henkilöstökäytäntöjen omaksumisesta ja konvergoitumisesta. Helsingin kauppakorkeakoulun julkaisuja B-115, Helsinki.

Vanhala, S. (2008): Nordic Model of HRM? HR Practices in the Nordic and Other European Countries. HRM Global 2008. Sustainable HRM in the Global Economy, 27-29 August, Proceedings of Turku School of Economics, Turku, 348-357.

Vanhala, S., Kaarelson, T. & Alas, R. (2006): Converging human resource management: a comparison between Estonian and Finnish HRM. Baltic Journal of Management, Vol. 1, No. 1, p. 82-101.

Vanhala, S. & Kolehmainen, M. (eds.) (2006): HRM - Between performance and employees. Proceedings from the HRM conference in Helsinki, November 16, 2006. Helsinki School of Economics, Publications B-75, Helsinki.

Vanhala, S. & Kotila, O. (2006): Korkean tuloksellisuuden ja työhyvinvoinnin kytkennät henkilöstövoimavarojen johtamisen tutkimuksessa. Työelämän tutkimus, No. 2, p. 65-78.

Olli Kotila (2005): Strateginen henkilöstöjohtaminen ja yrityksen tuloksellisuus. Helsingin kauppakorkeakoulun julkaisuja B-62, Helsinki.

Lindeberg, T. & Manson, B. & Vanhala, S.: Sweden and Finland: Small countries/World wide companies. In Brewster, C. & Mayrhofer, W. & Morley, M. (eds.): HRM in Europe. Evidence of convergence? Elsevier, Oxford. 2004, p 279-312.

Vanhala, S. & Kaarelson, T. & Alas, R. (2003): Converging human resource management. A comparison between Estonian and Finnish HR strategies and practices. Proceedings of the 7th Conference on International Human Resource Management. Exploring the Mosaic, Developing the Discipline. Limerick, Ireland, June 4-6, 2003.

Uusimpia Cranet HSE:n konferenssipapereita

Vanhala, S. & Stavrou, E. (2010): “Public and Private HRM in the Global Human Resource Management Landscape”. International Human Resource Management Conference, Aston Business School, Birmingham, June 9-12, 2010.

Vanhala, S., Kaarelson, T. & Alas, R.(2010): “Trends in HRM in Estonia: The Nordic influence or the Baltic tradition?” European Academy of Management conference, Tor Vergata, Rome, May 19-22, 2010.

Vanhala, S. (2008): “Public HRM in the European human resource management landscape.” Academy of Management Conference, Anaheim, August 8-13, 2008.

Vanhala, S. (2007): “Strategic HRM in European public organizations”. 9th Conference on International Human Resource Management, Tallinn, June 12-15, 2007.

Vanhala, S. & Alas, R. (2005): “Towards the Nordic Model of HRM? HRM and Company Performance in the Nordic Countries and Estonia.” Academy of Management Conference, Hawaii, August 5-10, 2005.

Vanhala, S. & Kaarelson, T. & Alas, R. (2005): “HRM on the Borderline of the Nordic Model and Baltic Economies" International Human Resource Management Conference, Cairns, June 14-17, 2005.

Cranet -graduja

 Kolehmainen, M. (2008):  Strategisen henkilöstöjohtamisen ja tuloksellisuuden välinen yhteys julkisella sektorilla. Organisaatiot ja johtamisen pro gradu –tutkielma, Helsingin kauppakorkeakoulu.

 Kukkonen, T. (2008):  Linjajohtajien vastuu henkilöstöjohtamisesta. Vertaileva tutkimus Pohjoismaiden linjajohtajien vastuusta perustuen Cranet-aineistoon. Organisaatiot ja johtamisen pro gradu –tutkielma, Helsingin kauppakorkeakoulu.

 Kääriä, E. (2007): Kuinka meillä joustetaan? Joustavien työjärjestelyiden toteutuminen suomalaisissa organisaatioissa 1995-2004. Organisaatiot ja johtamisen pro gradu –tutkielma, Helsingin kauppakorkeakoulu.

Kotila, O. (2005):  Strateginen henkilöstöjohtaminen ja yrityksen tuloksellisuus. Organisaatiot ja johtamisen pro gradu –tutkielma, Helsingin kauppakorkeakoulu.
 
Mäkelä, M. (2005): Henkilöstöjohtaminen kansainvälisillä ja kotimaan markkinoilla toimivissa suomalaisissa yrityksissä. Organisaatiot ja johtamisen pro gradu –tutkielma, Helsingin kauppakorkeakoulu.

Ajomaa, M. (2002):  Koulutustarpeiden määrittely yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioissa. Organisaatiot ja johtamisen pro gradu –tutkielma, Helsingin kauppakorkeakoulu.

 Haajanen, T. (2002): Henkilöstötoiminnon hajauttaminen: Linjajohdon henkilöstötyön vastuun ilmeneminen ja muutos 1990-luvulla Cranfield-tutkimusprojektiin osallistuneissa suomalaisissa yrityksissä. Organisaatiot ja johtamisen pro gradu –tutkielma, Helsingin kauppakorkeakoulu.